jbarahona.com

Una de las cosas que me gusta de Alltop es lo anti-robot que es. Claro, porque las secciones que indexan los sitios que entregan feed son listas recomendadas por humanos. Una recomendación humana es por lejos más efectiva, valiosa y eficiente que una de un motor de búsqueda y esa es la potencia de sitios como Alltop.

Otra es la promoción 100% digital y construidas sobre redes usando básicamente Twitter. Acá algunas normas que he aprendido con Kawasaki:

1. Sigue a los que te siguen: Como “sigo” a Guy Kawasaki en Twitter, él me sigue. Sabe que lo sigo entonces “me pidió ayuda” ,hace unos meses para promover por Twitter las novedades de Alltop, a cambio me enviarían unos stickers (ridículo dirán). Como me gusta aprender y “cachar” cómo utilizar estrategias de marketing digital, le envíe a Guy mi nick de Twitter (@jorgebarahona).
2. Cumple lo que prometes: aunque sea una “lesera” lo de los sticker, a las dos semanas me llegaron los stickers (bien feos) de otra colaboradora de… Hawai por correo normal.
3. No pagues la promoción, valoriza tus redes: los stickers de Alltop vienen en una hoja con uno de los del fabricante en San Francisco. O sea, Guy con suerte pagó el correo.
4. Valoriza a los seguidores que te ayudan y dales algo exclusivo: La semana pasada me llegó un mail, personal y no robotizado de Guy donde me agradece el uso de mi nick en Twitter que ha colaborado a extender la marca y hacer crecer el número de secciones, como por ejemplo la de Blogs Corporativos o la que hicimos de Chile. En recompensa, me pide que le envíe mi dirección postal para enviarme su nuevo libro (impreso) “Reality check“. Espero ansioso en nuevo libro de Kawasaki que Amazon a su vez promueve a US 19.90

Guy Kawasaki es un maestro del marketing digital, con mucha inteligencia y elegencia me ha hecho socio emocional de sus logros ya que sigo ansioso el destino de Alltop que se ve auspicioso.

Qué ganaré en ésta pasada? Unos stickers picantes y un libro regalado de 20 dólares. Pero eso no me importa, lo que más he aprendido y grátis es cómo con una Estrategia clara y definida, con mucha astucia y oportunismo y lo más importante con herramienta gratuitas y de costos ínfimos, Guy vende su producto más valioso por el que sí todos estamos dispuestos a pagar miles; él mismo.

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A propósito de la discusión sobre la norma de TV digital en Chile, los comentarios coinciden que la Tv vía Internet será al final la vía de integración con los mercados digitales.

Al final la discusión es cómo las empresas le dan vida digital a sus marcas, la plataforma no es el problema si no cómo los usuarios consumen los contenidos.

Cuando digo que CNN va hacia Internet es que un canal de TV de cable y de noticias entiende que debe colgar sus contenidos sobre Internet es darle vida y encontrabilidad a sus contenidos. De pasada gana nuevos canales de comunicación y multiplica la audiencia permitiendo que sus contenidos se embeban en otros (semántica pura).

Además y como la Experiencia es lo fundamental puedes ver en vivo las transmisiones con el ingrediente que CNN permite que des tu opinión sobre lo que estás viendo. Quién dijo interactivo?

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El fabricante chino de computadores Lenovo entregó a varios atletas de distintos países Ideapad notebooks y vídeo cámaras digitales. El sitio “Voces de los Juegos Olímpicos” sindica a diario los post, twitt, fotos y vídeos de los actores principales de éstos Juegos, los deportistas.
Acá hay otra muestra de cómo son las nuevas comunicaciones digitales. La estrategia es similar a la ocupada por Vespa que entregó dos motonetas nuevas a bloggers en USA y logró un enorme marketing digital y gratis sobre su modelo Piaggio.
Lenovo y Vespa entienden varias cosas del marketing digital y nos dan una clase de cómo las marcas deben construir su vida digital:

• Entregan los productos a bloggers para que vivan la expereincia de sus productos.
• Usan además los canales digitales como Twitter, Flickr o YouTube para migrar sus marcas
• Crean la atención de la blogósfera hacia lo que dicen los bloggers de sus productos y marcas
• Generan una cercanía notable e irremplazable con sus targets
• Indexan rápidamente en los buscadores sus marcas y características
• Participan activamente de lo que dicen y hablan sus clientes digitales para intervenir de manera positiva y elegante. No se trata de entregar cosas hacer que los bloggers se saquen fotos con sus marcas ni nada parecido. Se confía.

La lección que están dando las marcas globales, sobre el uso de los canales digitales para construir sus vidas digitales es enorme. Pareciera que sólo es copiar pero no es así, detrás hay una cuidada e inteligente estrategia de posicionamiento de sus marcas digitales.

Como venimos diciéndoles a nuestros Clientes hace rato, dabes darle vida digital a tus marcas y eso no es hacer portales ni banners. Lo puedes hacer con nosotros o con otros, lo único cierto que lo debes hacer sí o sí. Tener y cuidar tu vida digital es sin retorno.

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Ayer el sitio de bookmarking social, Del.icio.us de Yahoo! lanzó en beta privada su nuevo look que se aguardaba hace una año.

Algunas pantallas de la nueva interfaz de Del.cio.us via TechCrunch que develan cambios importantes como:

• Ya no más del.icio.us, ahora es a secas delicious.com
• La barra de navegación ahora está organizada por: Bookmarks, people y tags

• Bookmark nuevo. Ahora puedes ajustar el detalle de tu nota del bookmark que estás salvando, y de poder observar con cajas azules abajo el grado de popularidad del link (Tufte, puro Tufte!)

• Barra lateral. permite ver con facilidad los tags mejor rankeados además de dar un nickname a un miembro de tu red de amigos.

Pantallas generales evidencian el esfuerzo de Yahoo! por dejarlo menos geek y más popular como interfaz, además de alejarse de la estética Google y centrarse no sólo en mejoras profundas en la experiencia si no que anunciarse como lo que ha sido siempre Del.icio.us, el iniciador de la web 2.0 ya que luce más 2.0 que antes y se “toca” mejor en el rediseño de jerarquías y nevegación.

Algo para cerrar, sólo recordar esa envidiable e histórica foto del Laboratorio de Usabilidad de Del.icio.us

Via: TechCrunch

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